Publicado por Redação em Gestão do RH - 20/11/2020
Desenvolvimento de jovens à distância: aprenda como fazer
Em um ano como 2020 adaptação foi a palavra-chave. Com a crise do novo coronavírus operações inteiras precisaram se digitalizar do dia para a noite. Nem o RH escapou dessa e a área teve um grande desafio: desenvolver profissionais em início de carreira à distância.
A Ativa Investimentos, empresa de assessoria de investimentos que conta com 227 funcionários, entre eles 31 estagiários, vinha há três anos desenvolvendo um programa com bons resultados: o Desafio dos Estagiários, que apesar do nome, conta com a participação de estagiários e jovens aprendizes. A iniciativa insere os profissionais na estratégia da empresa por meio de um desafio de negócio. Os jovens precisam criar uma solução para a empresa e, para isso, contam com mentoria, trabalho em equipes multidisciplinares, com mentorias (agora online) e são gratificados com um “bônus” no valor de uma bolsa auxílio.
Juliana Figueiredo, diretora de Governança Corporativa da empresa, explica que os jovens contribuem bastante. “Eles têm um olhar diferenciado na realização de atividades operacionais e estratégicas e são donos de opiniões e sugestões que nos fazem pensar e tomar decisões mais assertivas. Isso é vital para qualquer negócio”.
A visão dos jovens
Para Pablo Dantas, estudante de engenharia da automação e estagiário da Ativa Investimentos desde o início de 2020, o seu grande desafio é o da interação. “A maior dificuldade foi a integração com os novos colegas, a disciplina de manter o foco e as metas, mesmo quando você não está sendo observado o tempo inteiro”, diz Pablo. “Isso fez com que praticássemos a nossa visão de dono”. Sua colega, Nathaly Mesquita, estudante de engenharia da computação, completa: “Tivemos que nos adaptar para que nosso processo de comunicação entre o grupo não impactasse a nossa rotina, e para que toda equipe permanecesse em sintonia”. Ambos destacam a importância do trabalho em equipe e a empatia. “Estamos aprendendo que por trás de cada tarefa existe um porquê e para quem. Além disso, aprendemos um dos primeiros valores do manifesto ágil, aquele que diz que indivíduos e interações se sobrepõem a processos e ferramentas”, diz Nathaly.Para Pablo pensar nos estagiários é pensar no futuro da empresa: “O estagiário é a ponta inicial de uma empresa, a base que está sendo construída e moldada para que, futuramente, torne-se um líder e referência da mesma. Por isso, é muito importante que as empresas pensem nesse tipo de ação”, finaliza o estudante.
Fonte: Você S/A
