Publicado por Redação em Gestão do RH - 29/10/2019
A desmotivação dos Millennials no ambiente corporativo
Intensos, urgentes e inconstantes. Essas são algumas características dos Millennials, nascidos entre 1990 e 2010, e que trouxeram para o mercado de trabalho novos métodos de comportamento. Muito cobiçados pelo recrutadores, a contratação e manutenção desse perfil profissional é dificultosa, aponta o estudo realizado pela Catho. Segundo a pesquisa, que ouviu mais de 500 recrutadores, 74% afirmam que Millennials se frustram e se desmotivam facilmente no ambiente corporativo
O levantamento ainda apontou outros fatores observados pelos profissionais de RH no ambiente corporativo, tais como: pressa em crescer profissionalmente (67%), dificuldades com burocracias e eventuais formalidades corporativas (48%) e necessidade de flexibilidade de turnos e horários (47%).
Para a gerente sênior da Catho, Bianca Machado, os dados refletem bem a geração que tem como estilo de vida a filosofia You Only Live Once (YOLO), que em tradução literal significa “Só Se Vive Uma Vez”. Em decorrência desse comportamento, o senso de urgência dos Millennials acontece de forma muito distinta das outras gerações, o que impacta diretamente no ambiente corporativo.
“Eles mudam de emprego facilmente, precisam se sentir muito valorizados no ambiente organizacional e priorizam carreira à construção de uma família. São profissionais ansiosos e ambiciosos por crescimento. É necessário mantê-los sempre motivados e desafiados. Sempre cercados com novos projetos e ideias”, afirma Machado.
Para atuar de forma cada vez mais assertiva na contratação de Millennials, profissionais de RH buscam se manter atualizados quanto às práticas de recrutamento para atrair exclusivamente esse perfil profissional. Segundo o levantamento, 60% leem conteúdos relacionados ao tema (revistas, artigos, dentre outros), 13% participam de eventos na área e 9% realizam cursos relacionados ao segmento.
“Os dados refletem profissionais de RH atentos e realmente preocupados em atender as demandas das empresas, ou seja, atrair talentos. Porém, muito mais do que isso, o grande desafio dos recrutadores é reter esse profissional por mais de 12 meses na corporação. Diminuir o turnover e obter a satisfação desse profissional se torna muito mais relevante, pois significa que o recrutador realmente acertou na contratação”, reforça Bianca.
Fonte: Revista Melhor
